Workshops im Rahmen der

#mandaconnect-Reihe

#mandaconnect learning Weiterbildung im M&A – praxisnah, vernetzt, auf Augenhöhe

M&A ist kein Lehrbuchthema.

Erfolgreiche Transaktionen entstehen in Situationen, die selten eindeutig sind – geprägt von Unsicherheit, Dynamik und unterschiedlichen Interessen.

Genau hier setzen wir mit #mandaconnect learning an.

Die Workshop Series ist Teil unseres Ökosystems für Austausch, Wissenstransfer und Weiterentwicklung im M&A. Im Fokus stehen reale Herausforderungen aus dem Transaktionsalltag – nicht Theorie, sondern Anwendung.

Wir schaffen Formate, in denen erfahrene M&A-Professionals zusammenkommen, Perspektiven teilen und konkrete Fragestellungen gemeinsam durchdenken.

#mandaconnect learning: Workshop Series

Praxisnah. Interaktiv. Relevant.

Interaktiv, diskussionsorientiert und bewusst auf Augenhöhe.

Gleichzeitig entsteht ein Raum für echten Austausch – über Funktionen, Branchen und Rollen hinweg. Denn genau dort entsteht Mehrwert: wenn Corporate, Beratung und Investment unterschiedliche Sichtweisen einbringen und gemeinsam weiterentwickeln.

Für alle, die M&A nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalte

M&A-Weiterbildung

Unser Verständnis

Unsere Workshop Series orientiert sich konsequent an der Realität von Transaktionen.

Es geht nicht um die reine Vermittlung von Methoden, sondern um deren Anwendung in konkreten Entscheidungssituationen.


Wie treffe ich die richtige Entscheidung unter Zeitdruck?
Wie gehe ich mit Unsicherheit um?
Wie bringe ich unterschiedliche Interessen zusammen?

Genau diese Fragen stehen im Mittelpunkt.

Entscheidend ist dabei der Austausch
Unterschiedliche Perspektiven treffen aufeinander, werden hinterfragt und in konkrete Handlungsansätze übersetzt.

So entsteht kein klassisches Lernformat, sondern ein Arbeitsraum für bessere Entscheidungen im M&A.

Wofür steht die Workshop Series?

Entlang des gesamten M&A-Prozesses

  • Arbeit an realitätsnahen Szenarien aus dem M&A-Alltag

  • Simulation kritischer Entscheidungs- und Verhandlungssituationen

  • Austausch zwischen Corporate, Beratung, Investment und Private Equity

  • Impulse von ausgewählten Experten aus der Praxis

  • Fokus auf konkrete Umsetzbarkeit statt abstrakter Modelle

Die Workshops greifen zentrale Themen entlang des gesamten Transaktionszyklus auf – von der strategischen Vorbereitung über Analyse und Strukturierung bis hin zu Verhandlung und Umsetzung.

Gleichzeitig adressieren wir gezielt Themen, die aktuell an Bedeutung gewinnen und die M&A-Praxis verändern

Für wen ist die Workshop Series gedacht?

Für erfahrene M&A-Professionals, die Transaktionen aktiv verantworten und weiterentwickeln.

Insbesondere an:

  • Corporate M&A, Strategy und Business Development

  • Investment Banking, Beratung und Transaction Services

  • Private Equity und andere Investore

Die Formate sind bewusst auf Teilnehmer ausgerichtet, die bereits Erfahrung mitbringen.

Im Mittelpunkt steht der Austausch auf Augenhöhe – zwischen Personen, die ähnliche Herausforderungen kennen, aber unterschiedliche Perspektiven einbringen.

Workshops

by mandaco

Carve-Out Workshop

Carve-outs gehören zu den anspruchsvollsten Transaktionen im M&A – sowohl operativ als auch strategisch. Sie verlangen präzise Planung, nahtlose operative Umsetzung und abgestimmte Kommunikation gegenüber Stakeholdern, Kunden und Mitarbeitenden. Gleichzeitig bestimmen technologische Faktoren wie IT-Integrationen, Datenmigrationen und digitale Schnittstellen über die Stabilität des operativen Geschäfts im Übergang.

mit Hermann Rock

Verhandlungstraining

Strategische Verhandlungen gehören zu den zentralen Erfolgsfaktoren im M&A – insbesondere in komplexen, dynamischen Transaktionsprozessen mit hohem wirtschaftlichem und rechtlichem Druck. Dabei geht es nicht nur darum, Verträge erfolgreich abzuschließen, sondern vor allem darum, eigene Interessen klar zu vertreten und gleichzeitig die rechtlichen Implikationen jeder Entscheidung sicher zu berücksichtigen.

In Coopertaion with Fintalent & T60 Consulting

Fachforum PMI

Von der Transaktion zur Wertschöpfung –
PMI als Erfolgsfaktor für nachhaltige M&A-Wertgenerierung